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S-AI-S – Successful AI Solutions
Automatisierung und KI für den Mittelstand

Wir sagen Ihnen, wo sich KI für Sie lohnt. Und wo nicht.

Wir starten bei Ihrem Ist-Zustand und machen Automatisierungsprojekte produktiv. Vom ersten Workshop bis zum stabilen Betrieb.

Keine Endlos-Konzepte. Kein Pilotprojekt-Theater. Sondern Lösungen, die auch in Zukunft noch stabil laufen.

ProzesseChangeSupply ChainProjektmanagementBetrieb

DSGVO-konformBAFA-förderfähig

Franz Rieger, Kooperationspartner von S-AI-SJörg Blume, Kooperationspartner von S-AI-S

Bevor Sie KI brauchen, brauchen Sie zwei andere Dinge.

Die Substanz

Wir kennen Chaos. In den meisten Mittelständlern sieht es ähnlich aus.

23 Excel-Listen pflegen drei Mitarbeiter parallel. Niemand weiß, welche Version stimmt. Die Stammdaten – Lieferanten, Kunden, Objekte – haben über die Jahre Patina angesetzt. Das CRM ist ein Feldforschungs-Projekt, weil jeder seine Tabelle daneben führt.

Und dann soll KI das alles übernehmen.

Bevor KI hier funktionieren kann, muss erst Ordnung in die Substanz. Prozesse, die wirklich beschrieben sind. Daten, denen man trauen kann. Verantwortlichkeiten, die nicht auf drei Schultern verteilt sind.

Das ist die unsexy Arbeit. Und es ist der erste Teil, an dem KI-Projekte scheitern – bevor sie überhaupt KI-Projekte werden.

Die Menschen

Aber Substanz allein reicht nicht.

Eine KI-Einführung verändert, wie Menschen arbeiten. Wer das übersieht, baut die beste Lösung in einen Widerstand hinein.

Wir kennen das Bild: Die Geschäftsführung ist überzeugt, die IT versteht es technisch, aber im operativen Geschäft fragt sich die Hälfte der Mannschaft, ob sie morgen noch gebraucht wird. Misstrauen wächst leise. Wer es bemerkt, wenn die Lösung schon steht, ist zu spät.

Eine KI-Einführung ist immer auch eine Veränderung von Rollen, Erwartungen und Vertrauen. Sie braucht Führung. Sie braucht Menschen, die zuhören, erklären, mitnehmen. Und sie braucht jemanden, der das nicht erst lernt, wenn das Projekt schon brennt.

Das ist der zweite Teil, an dem KI-Projekte scheitern.

Saubere Substanz. Mitgenommene Menschen. Dann Automatisierung. KI, wo sie trägt.

Was uns von klassischer KI-Beratung unterscheidet.

Drei Säulen. Eine Verantwortung.
01

Zuhören. Aufnehmen. Zielbild schärfen.

Bevor wir Tools vorschlagen, verstehen wir Ihr Geschäft. Wir hören zu, wir nehmen Prozesse wirklich auf, wir prüfen die Datenqualität, und wir schärfen – wo nötig – das Zielbild: Wo wollen Sie in 12, in 24 Monaten stehen? Welche Rolle spielt KI dabei?

Aus dieser Klarheit sehen wir, was sich mit sauberer Automatisierung lösen lässt – und wo KI wirklich einen Unterschied macht. Bei den meisten Mittelständlern liegt der größere Hebel im Ersten.

Bei einem unserer aktuellen Kunden sind wir die ersten zwei Monate nicht über KI gestolpert. Wir sind über die Wertschöpfungskette gestolpert. Vom Auftragseingang bis zum Service-Call.

02

Menschen mitnehmen. Nicht übergehen.

Eine KI-Einführung gelingt oder scheitert an den Menschen, die sie täglich nutzen sollen. Wir wissen, wie man Mitarbeiter durch Systemumstellungen führt – aus weit über vier Jahrzehnten Erfahrung in Industrie und Technologie, vom Start-up bis zum Konzern, und aus echten Change-Prozessen.

Wir reden mit Ihrem Team. Wir hören zu, wo Sorgen sind. Wir trainieren, wo Können fehlt. Und wir sorgen dafür, dass die Mannschaft das neue System als Werkzeug erlebt – nicht als Bedrohung.

Die Frage „Werde ich morgen noch gebraucht?" gehört in jeden KI-Projektplan. Nicht in den Anhang. In die erste Seite.

03

Bauen. Betreiben. Bleiben.

Wir liefern nicht das Konzept und übergeben dann an „Implementierungs-Partner". Wir architektieren, wir implementieren, wir integrieren in die vorhandenen ERP- und Bestandssysteme. Wir schulen, wir gehen live, wir betreiben das System.

Wir bauen auf einer Datenbasis, die wir zuerst in Ordnung bringen, und setzen darauf die Oberflächen, die Ihre Fachbereiche brauchen.

Und wir sind 18 Monate später noch da, wenn Sie es uns fragen wollen, ob die Lösung noch passt.

ITIL Expert, ServiceNow CIS, ISO 27001 – diese Zertifikate heißen nicht, dass wir Theorie beherrschen. Sie heißen, dass wir den Lebenszyklus eines Systems kennen. Vom Tag eins bis zum stabilen Betrieb.

Diese drei Säulen tragen jedes unserer Projekte. Nicht nur in den ersten 30 Tagen.

Wie wir arbeiten

So bauen wir Struktur. Mit KI, wo sie trägt.

Fünf Schritte – vom ersten Workshop bis zum stabilen Betrieb. Nicht als Großpaket, sondern Schritt für Schritt.

Eine KI-Einführung verändert, wie Menschen arbeiten – in jedem dieser fünf Schritte.

Wir nehmen Sie und Ihre Mitarbeiter mit.

So entsteht Vertrauen nicht durch ein Versprechen. Sondern durch das, was wir gemeinsam erlebt haben.

Vom ersten Gedanken bis zum messbaren Mehrwert.
Schritt für Schritt. Mit Substanz. Nicht mit Hoffnung.

Die Menschen, die S-AI-S tragen

Die Köpfe hinter S-AI-S.

Die Marke ist neu. Die Erfahrung dahinter nicht: zwei eigenständige Beratungspraxen, eine geteilte Haltung.

Portrait von Franz Rieger

Franz Rieger

Wenn die Daten einmal sauber stehen – im Bestandssystem oder in einem Subsystem – können wir damit quasi machen, was wir wollen. Das ist bei jedem Mittelständler der größte ungenutzte Hebel.

Supply Chain und End-to-End-Prozesse im produzierenden Gewerbe. SAP S/4HANA MM-zertifiziert. Greenfield- und Multi-Standort-Erfahrung.

Portrait von Jörg Blume

Jörg Blume

Bevor ich über das nächste Tool oder den nächsten KI-Use-Case spreche, frage ich: Sind die Rollen klar? Wer verantwortet was? Ohne klare Verantwortlichkeiten wird auch die beste Lösung zur Bremse.

IT Service Management und IT-Projektleitung. ITIL Expert, ServiceNow Certified Implementation Specialist, ISO 27001. 25+ Jahre Erfahrung im Betrieb kritischer Anwendungen.

0+Jahrzehnte

gemeinsame Erfahrung in Industrie und Technologie · vom Start-up bis zum Konzern

Zertifikate & Standards

ITIL Expert · ServiceNow CIS · ISO 27001/42001 · SAP S/4HANA MM · Fit4Leadership · Coaching Management

Stand der Dinge

Was wir gebaut haben. Und woran wir gerade arbeiten.

Zwei Wahrheiten nebeneinander. Keine geschönt.

Bevor wir bei Ihnen KI einsetzen, haben wir es bei uns getan.

Wir haben uns eigene Werkzeuge entwickelt: KI-gestützte Plattformen, die unsere tägliche Arbeit prägen. Sie sind kein Produkt, das wir verkaufen. Sie sind der Beweis, dass wir KI-Software nicht nur empfehlen, sondern bauen können.

Genesis Studio

unsere KI-Konzeptionsplattform

Was das beweist: Wir entwickeln KI-Software nach unseren eigenen Compliance-Regeln. Bei uns, bevor wir es bei Ihnen tun.

Internes Projektmanagement

bei uns selbst entwickelt und im Einsatz

Was das beweist: Wir nutzen KI selbst operativ. Nicht nur konzeptionell.

S-AI-S ist neu. Wir sind es nicht.

Vier Jahrzehnte in Industrie, IT-Betrieb und Transformation – neu ist die Firma, nicht die Erfahrung. Deshalb zeigen wir hier keinen geschönten Track-Record, sondern den echten Stand:

Verwaltungsdienstleister

Use Cases definiert: generative KI im Verwaltungsalltag (Mieterkommunikation, Dokumenten-Auswertung) plus Digitalisierung gewachsener Verwaltungsdaten.

Lösungskonzept erstellt, Entscheidung nach der Sommerpause

Produzierendes Gewerbe

Prozesse vor Ort vollständig aufgenommen und zur Prozesslandkarte verdichtet: die komplette Wertschöpfungskette vom Auftragseingang bis zum Service-Call.

Lösungskonzept erstellt, Investition auf 2027 verschoben
Was Sie absichert

Wir sichern dabei Ihre Position.

Drei Stellen, an denen Sie die Kontrolle behalten.

Ihre Daten

bleiben, wo sie hingehören

Bereitstellung als SaaS oder On-Premise: Sie entscheiden, wo Ihre Daten verarbeitet werden. Bei Bedarf bleibt alles in Ihrem Haus. Nicht in der Cloud bei OpenAI.

  • On-Premise-Deployment möglich
  • DSGVO-konform standardmäßig
  • Klare Datenflüsse, dokumentiert von Anfang an

Ihre Compliance

ist nicht Anhang, sondern Fundament

Security und Compliance sind keine nachträglichen Add-ons. Sie sind in unserer Architektur von Tag eins mitgedacht – und in der laufenden Betreuung Standard.

  • ISO 27001/42001 als Architektur-Standard
  • Regelmäßige Security- und Compliance-Checks
  • Updates nach definiertem Change-Prozess

Ihr Wissen

bleibt im Unternehmen

Wir entwickeln keine Blackbox. Ihre Teams verstehen, was die Lösung tut und warum sie es tut. Wissen wird bewahrt, nicht verloren. Menschen werden befähigt, nicht ersetzt.

  • Nachvollziehbare Entscheidungen, nicht Black Box
  • Schulungen für Fachbereiche, Anwender, IT
  • Dokumentation, die im Haus bleibt
Häufige Fragen

Was Mittelständler uns immer wieder fragen.

Ehrliche Antworten. Auch zu unbequemen Fragen.

Geld, Zeit, Risiko

Position, Größe, Konkurrenz

Marken-Pointen

Ein Gespräch reicht, um zu wissen, ob wir zueinander passen.

In 30 Minuten lernen wir uns kennen. Wir hören zu – was bei Ihnen gerade ansteht, welche Fragen Sie umtreiben, wo Sie hinwollen. Wir prüfen gemeinsam, ob unsere Expertise zu Ihrer Situation passt und wo bei Ihnen ein Hebel liegen könnte. Und Sie merken, ob das zwischen uns trägt.

Am Ende entscheiden wir gemeinsam, ob wir den nächsten Schritt zusammen gehen. Vielleicht braucht es noch ein zweites Gespräch, um Detailfragen zu klären. Aber auch eine Entscheidung gegen eine Zusammenarbeit ist ein berechtigtes Ergebnis. Wir bleiben trotzdem im Gespräch, wenn Sie es wollen.